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晚上兼职工作的秘诀,让你成为领导最器重的人

来源: 晚上兼职工作 时间:2020-07-28 15:01

今天我们分享的核心关键词是:“工作汇报”

“工作汇报”是每个职场人几乎每天都在做的事情,但正因为每天都会做,所以很多人忽视了“工作汇报”的重要性。

这也就导致了自己在领导面前的曝光度不够,让领导在有什么重要的工作安排、升职机会的时候都想不到自己,错失了不少更进一步的机会,所以为了解决这个问题,我们今天就来聊聊如何正确地汇报工作。

这3个汇报工作的秘诀,让你成为领导最器重的人,90%的人都不知道

 

对于职场中的我们来说,想要提高职场曝光率,掌握正确汇报工作的技巧,首先要做的就是先要摸清自己在领导心中的定位。

为什么要清楚这个呢,其实是因为在领导的心目中,他能看到的、可堪大用的只有三类人,这三类人分别是:忠诚的人、靠谱的人、能力强的人。

如果你想要提高曝光率,在领导面前混个聚光灯照着的位置,那你就要知道自己分属于哪一类之下,然后努力向这三类人靠拢。

那应该怎么摸清自己在领导心中的定位呢?

这个你可以根据领导给你指派的任务来衡量:

如果是忠诚的人,那领导交给你的任务,可能就是公司或者部门一些比较机密的事情;如果是靠谱的人,领导交给你的工作可能就是一些比较考验人品的事情;那如果是能力强的人,领导安排的工作应该就是部门或公司的核心业务。

那如果这时候,你说:我好像哪一类都不是,就是个职场小透明。怎么办呢?

这个时候,其实也好办,有句话说的好,“舞台是自己搭建的”,那你想要在职场上有更好的发展,你就要努力去搭建属于你自己的职场舞台。你就可以先从汇报工作这个细节开始,努力在领导眼中刷存在感。

具体的做法,可以是经常去跟领导汇报工作。但是这个汇报可不是事无巨细的那种,而是直指问题,给出解决方案,然后让领导决策。

打个比方:

你最近在做一个推广的项目,但是推广的过程中,渠道方面遇到了一些问题,走不通了。那这种时候,你就需要积极地去找领导汇报一下工作。这是大部分人都会选择做的一件事。

 

但是你要想引起领导的注意,提高曝光率,你就需要多思考一步,那就是想好解决办法,再去找领导汇报工作。这样领导就从需要费时费力去帮你收拾烂摊子的角色,转换为了决策者,这个角色的变化,就是领导对你建立“三类可堪大用”人才标签的基础。

这3个汇报工作的秘诀,让你成为领导最器重的人,90%的人都不知道

 

其次,在汇报的过程中,你还要想办法抓住领导的注意力,换而言之也就是摸清领导识别信息的习惯。

领导不跟职员一样专职的做一件工作,他是整个团队的掌舵者,他的精力和时间是由团队中的各个板块,来瓜分的。所以,你要想在汇报工作的时候,达到更好的效果,能让领导对你汇报的内容有较为深刻的印象,你就要想方设法的在汇报的过程中,吸引他的注意。

这中间有几个可用的点,给大家分享一下:

1.你可以说你的对手是怎么做的,他们的做法有什么可借鉴的,他们的哪些缺点是我们可以避免的。这也就相当于,罗列一件事情或方案的优缺点,然后给出建议。

 

2.你可以说行业的趋势是怎样的,因为行业的趋势就是行业的风向标。当你让领导了解了行业的风向之后,那领导可能就会从听众的角度,转换成参与者的角度,就会去思考他能给到你什么资源和帮助。

 

3.做某件事的风险和利益对比。风险和利益是跟领导和他所带领的团队息息相关的事情。

所以在汇报工作的时候可以从这几点出发。当你抓住了领导注意力时,那你的工作资源将会大大的被提高。因为领导可能会透露出一些你不知道的信息,而且,当领导注意到你做的事情的时候,他就会对这件事多些关注,那就相当于多了不少可利用资源。

这3个汇报工作的秘诀,让你成为领导最器重的人,90%的人都不知道

 

最后,当你具备了前两个能力的基础之后,你还需要工具的加持。

意思就是你要善于利用PPT、Excel等各种办公软件。为什么呢?面对面说几句,或者是写一段话,不也能达到汇报工作的目的吗?

但其实这就像看图片和视频是一样的道理,让你30分钟盯着一张图片看,你肯定会视觉疲劳,但是让你30分钟看一个视频的时候,你就不会有这种感觉。

所以,在汇报工作的时候,为了避免领导失去对这件事了解的兴趣,那我们就要学会利用图片、数据、表格、思维导图来代替文字。所以,在工作中,对于办公软件的利用也是重要的一环。

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